“海堤精神”在福建厦门湖里区生根发芽，其内涵之一的“科学创新”成为一代代湖里人开拓创新的动力源泉。针对社会治理、小区管理和经济发展的痛点、难点，湖里创新开展大城管、小区治理、招商引资等，打造创新创业之城，建设高素质高颜值现代化国际化中心城区。
城市管理形成智慧化管理“一张网”
枋湖西路往薛岭山方向，约5米宽的道路两侧，以前经常停放着违停车辆。往来车辆上山难，下山更难。周边停车设施不足，而附近几个小区及办公人群有较大停车需求，贴罚单治标不治本，找单个部门难以彻底解决问题。
湖里区城管委办联合禾山街道办、湖里交警大队、城管禾山中队等单位进行调研，出台整治方案。清理违停占道车辆、拆除违建后，设置隔离护栏，建设停车场。家住附近的市民陈女士称赞道:“以前停车真是个头疼的问题，整治后，不仅路段整洁宽敞，停车难题也缓解了许多。”
城市管理要“在科学化、精细化、智能化上下功夫”，要“让城市更聪明一些、更智慧一些”。城市发展日新月异，湖里“城市大脑”建设从未停歇。年湖里区创新探索，建设以“城管便民指挥”业务为核心的“数字湖里”公共管理集成平台。年4月，平台正式运行。
该平台可 指派建设、环保、城管、责任企业等部门(单位)并综合发力。随着信息资源的不断强化，平台目前已打通公安、交通、市 、城管等部门平台数据通路，形成智慧化管理“一张网”完整格局，已集成便民服务、数字城管、城市公共安全管理等12个平台系统。年以来，平台共受理派发各类事件万余件，平均每天受理派发余件，结案率为99.9%，不断提高事件处理效率的同时，也提升了居民的获得感和幸福感。
湖里区把做好城市综合管理工作作为提升城市颜值最重要、最直接的抓手。年，湖里区持续深化“大城管”体制机制改革，构建“六位一体”大城管体系；建设升级“数字湖里”公共管理集成平台，推进湖里区“城市大脑”建设；积极推动第三方城市管理信息采集工作，建立健全发现、上报、派发、整改、核实、反馈、评价于一体的城市综合管理信息采集体系；推动岛内大提升与高颜值建设相结合，梳理项目清单，建立协调机制，全面有序推进岛内大提升工作。
小区治理创新打造“湖里模式”
年交付使用的锦绣金山小区，因管理措施没有及时跟上，小区原本整洁的面貌逐渐黯然失色。近年来，在 建引领小区治理的推动下，小区重焕光彩。小区 支部、业委会、物业等内部力量凝聚起来，形成治理“大家庭”，发动居民共同筹措经费安装游乐设施，打造小区儿童友好乐园；规整30多处“三不管”地带，增加小区停车空间；整治架空层脏乱环境，变为居民娱乐休闲场所。“邻里其乐融融，幸福感真是越来越高。”在这生活了近10年的市民 女士说。
小区是基层治理的最小“细胞”，也是最重要环节。湖里区以 建为引领，激活小区治理“细胞”，创新打造共建共治共享的小区治理“湖里模式”，不断提升居民群众的幸福感、满意度。
经过3年的探索与实践，湖里区 建引领小区治理实现了从探索到深化、耕耘到收获的跃升，更在疫情防控中经受住了考验。目前，湖里辖区共有个小区 支部，小区治理工作取得了丰硕成果。其经验做法获评“年首届全国十大社区发展治理创新案例”“年全国创新社会治理 案例”，以及“全国城市基层 建 创新案例”等荣誉。
探索新经济新业态新模式抓招商促发展
在招商引资方面，为促进数字经济、平台经济健康发展，培育发展新动能，湖里区联合自贸委创新探索培育“灵活用工”等平台经济招商工作。
湖里区在全市率先对平台经济进行了有益的探索，联合自贸委、税务、市场监管等部门试点开展平台经济2.0版本工作，成立平台经济协调服务小组，针对有意向入驻湖里的平台企业，开展实地考察、系统风控评估工作，对平台拟开展的业务进行 评估，按照“成熟一个、审批一个”的方式，逐步扩大平台经济试点范围。
通过前期调研、审核评估，引进落地了 批试点平台企业，形成平台经济招商工作的规范、制度和扶持 策，有力推动其他营利性服务业高速增长，提升经济运行质量，优化营商环境。
湖里区招商方式不断推陈出新，再上新征程。主要领导坚持“一把手”抓招商，主动出击与意向企业对接；聘请 企业家作为招商顾问；以产业集聚为核心，持续加大“大招商招大商”的力度、准度、精度。通过各类创新招商方式，湖里区招商项目质效显著提升。项目落地率从年的15%逐步提升至年的48.33%。年新增入库高能级项目个，是年的4倍，总投资亿元，比增超%。推动京东数科融资担保等个高能级项目顺利落地。
值得一提的是，自年厦门全市招商大会以来，湖里区共策划生成招商项目个项目、总投资亿元，新引进高能级招商项目个、总投资亿元。落地项目数个、总投资亿元、注册资本亿元、内外资实际到资亿元，其中，注册资本万元以上项目个、注册资本亿元，占比近90%；高能级落地项目个、总投资.7亿元。
(汪燕妮陈瑜瑾罗剑)