今天想跟大家分享的，是一个“儿童乐园”项目的运作手法。出怪招”，利用“一卡通”，年收万，各行业可复制的逻辑。
通过这篇文章，你可以看到商业思维的重要性，入口思维加平台思维，再加上跨行业思维，一个平常的商业项目也可以做到一年万的产出。
随着二胎的放开啊，这几年新出生了不少小孩。都说晒娃晒娃，一到晴天，我看小区楼下还真是有很多家长带娃出来晒。
未来几年创业做什么好？什么需求大做什么就好！现在父母对小孩的教育特别重视，未来养娃成本势必上升，那这其中，自然有钱可挣。
晴天，小孩在广场玩游戏
不过，有钱挣并不等于你能挣到钱。无论运作什么创业项目，你都要有自己的商业模式。
摆地摊确实能挣钱，什么好卖都可以卖什么，但始终来说，摆地摊没有一个稳定的盈利模式，长期很难挣大钱。
所以你看马云、宗庆后，他们是曾经摆过地摊，但是做到今天的地位，并不是靠摆地摊。做到今天，是因为他们慢慢地找到了适合自己的商业模式，去运作一个有前景的项目。
那商业模式怎么来？其实并不完全要你去自己设计，你也可以复制别人的商业模式。
因为就总的来说，我们的产品或者行业，基本上也都存在与其他产品和行业类似的痛点和共性。
高手的商业模式，是去解决这些痛点。那我们自己的行业存在这个痛点，并且没有人来解决的时候，我们就可以复制其他行业的商业模式，来解决这个痛点。这个时候，我们就打破了传统思维，成为了颠覆行业的那个人。
雷军说：“站在风口上，猪都能飞起来。”确实挣钱最快，就是抓住风口。
商业模式也一样，当你找到一个还少有人用的，处在风口的商业模式，你把它用到一个行业，一个项目上，只要你的项目不是很离谱，都很可能获得融资。
就像共享经济，你看这个商业模式是不是在前两年就处于风口？最疯狂的时候，共享自行车、共享汽车、共享充电宝、共享雨伞等等等等，好像一夜之间就出来了。
你可能会说现在不是好多共享经济项目都死了吗？确实项目是死了，但是这个商业模式还没死，一旦遇到合适的项目，它还会大展拳脚！
那下面我们就来说说，儿童乐园这个项目，可以用什么商业模式来做。有一个手下没有一家儿童乐园的老板，通过运作下面的商业模式，结果成了儿童乐园背后最大的老板。
生意火爆的儿童乐园
一般的儿童乐园的痛点
平常逛商场，你应该也能注意到大多数商场基本都有儿童乐园项目，一到周末啊，那些家长是很早就被自家的娃吵醒，带他们来这些儿童乐园玩。
那一般的儿童乐园它们有些什么痛点呢？其实也很明显：场地限制，每一家儿童乐园的项目都不一样。那对于小孩子来说，如果他们办了一家乐园的会员卡，经常去玩，玩着玩着就没新鲜感了。
另外呢，儿童乐园也很贵，所以这些家长，他们基本上最多半个一两次儿童乐园的会员卡。
那在这样的情况下，儿童乐园方面他们没有稳定的客源；家长和孩子呢？他们想玩不同的游乐项目，想有不断的新鲜感，以及降低去儿童乐园的成本。
那这个时候怎么办？如果让你来解决的话，你有没有好办法？
那有个老板哈，他就发现了这个痛点，于是就在儿童乐园这个生意上，加入了一套商业模式。
最终通过这个自行运转的商业模式，他一年到手将近万的收入。
升级版的儿童乐园项目玩法
他怎么做的呢？很简单，先是去线下整合了儿童乐园，大概有三四十家的样子。然后他搞了一个一卡通，线上下单，线下体验。
就是顾客在线上买他的一卡通，拿着这个一卡通，他可以带着孩子去任何一家与他合作的儿童乐园，关键是价格还很便宜。
一卡通
这些儿童乐园为什么愿意与他合作？因为通过合作，它们可以从平台拿到客流量；对儿童乐园来说，他们肯定是想多挣钱的。（以下为专栏付费阅读内容，全是干货。专栏会持续更新，建议大家尽早购买。购买以后，专栏篇文章全部解锁，以后都可免费阅读和学习。）