北京治疗白癜风手术要多少钱 https://m.39.net/disease/a_5416226.html（一）从接触初等几何时，我们就一直被教导认为“两点之间直线最短”。从平面空间上看，直线确实是连接两点最短的距离，但如果放在立体运动中，这种理论似乎经不起推敲。比如这样：当小蓝球以为自己在距离最短的斜坡上必将一马当先率先抵达终点的时候，却惊奇地发现，居然被小红球在速度上完全碾压！事实告诉你，什么叫欲速而不达！小蓝大呼：这不科学！Ok，那么我们来说说，这是不是科学？意大利科学家伽利略在年提出一个分析学的基本问题——“一个质点在重力作用下，从一个给定点到不在它垂直下方的另一点，如果不计摩擦力，问沿着什么曲线滑下所需时间最短。”最后被数学家及物理学家们证明，两点间最快的路线并不是直线，而是一段旋轮线，这条就是有名的“最速曲线”。当然，数学的应用不只是理论证明，在实践中也有很多体现。比如说，工程上在架设高压输电线和悬索桥时，就常常用到悬链线，而倒悬链线也是拱顶设计的常用配备。再比如水上乐园里的竞速滑道和我们常见的滑梯，几乎都是曲面形式出现，这就是伟大数学的魅力。然而，独乐乐不如众乐乐。在现代企业文明制度逐步确立，企业竞争日益激烈的环境下，机智的人类开始把最速曲线这个数学家才能玩的游戏推广到了管理领域。比如汽车行业中的宝沃汽车，就已经将“最速曲线”规划为企业发展模式，在品牌发展上开辟出一条独特路径，迅速积累出足够的技术基础，也让自己越来越受到市场和消费者的肯定。（二）近年来，中国汽车产业经过爆发式发展，已经形成生产模仿、产品引进、市场换技术、技术和品牌收购等几种发展模式。但随着中国综合国力的增强，中国品牌需要在世界的舞台上展现自己时，这些模式的弊端也逐渐显现出来：无论是产品引进，还是技术收购，都不足以让品牌掌握汽车制造的核心技术，也让中国品牌处于尴尬的境地。对此，宝沃在深入思考中国汽车行业运行轨迹后，探索出独具特色的创新发展模式——品牌收购模式。简单来说，就是以最少的资本投入收购国际品牌，再以最大的资本投入到团队组建和研发制造中，着力打造出最具安全感的产品，以品牌最速和技术最速的双引擎发力，打造出一条让中国力量迅速问鼎国际舞台的“最速曲线”。宝沃汽车集团总裁杨嵩讲述宝沃品牌定位在宝沃的最速曲线理念中，品牌最速无疑是宝沃汽车的支点。为什么这样说呢？其实宝沃本身就是国际知名品牌，具备足够的历史底蕴和国际影响力。并且，宝沃已经拥有一套完整的品牌体系，根本不存在品牌形象重塑的问题。如果说品牌最速支撑了宝沃汽车品牌形象的大提升，那技术最速则是宝沃最速曲线的核心优势。目前，宝沃已经凝聚了全球一流人才团队，组建出中美德国际化工程师团队，从而真正掌握汽车制造的核心技术，也大大缩短了人与人、人与设备之间的改良和消化时间。宝沃汽车分别在中美德三国建立了研发中心，吸纳全球顶级人才，以“严谨”“突破”“创新”的工程师精神共同推动宝沃汽车的发展。而且，随着数据、技术的发展和变革，传统企业由“自动化”向“智能化”转变。在此背景下，宝沃汽车率先实现了工业4.0智能工厂的部署，构建出领先全球的智能制造体系。可以说，宝沃汽车着力打造的中德智造工业4.0工厂，标志着中德技术产业合作在智能化领域的深入推进，也印证了宝沃汽车的创新能力。除了人才梯队和智造工厂建设，宝沃还拥有全球质造供应商联盟和全球前瞻性技术——3维亚米级导航系统，各环节的重点打造，进一步保证了“宝沃安全时·空”品牌价值的实现。对人才和技术以重资本投入，是宝沃始终秉承“突破创新”精神的写照，也让宝沃有能力打造出极具质量和竞争力的产品。（三）在宝沃最速曲线模式中，打造出高质量的产品是宝沃战略的根本出发点和落脚点，其中已于5月9日上市的BX6和BXi7最引人
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